Tata Group

インド最大のコングロマリットであるタタ・グループは、ムンバイのムンバイ・ハウスを拠点としています。1868年にジャムセトジー・タタが21,000ルピーの資本で設立したこのグループは、現在では鉄鋼、自動車、IT、ホスピタリティ、一般消費財などを網羅する100以上の系列企業からなるネットワークに成長しました。タタ・サンズが主要な持株会社であり、その株式の66%を慈善団体であるタタ・トラストが保有しています。2025年10月現在、20社以上のタタ上場企業の時価総額は合計で31.17兆ルピー（3300億米ドル）に達しています。グループのポートフォリオには、Tata Motors、Tata Consultancy Services、Tata Steel、そしてTata SaltやTata Teaなどの一般消費財ブランドが含まれます。100カ国以上で事業を展開し、100万人以上の従業員を擁するタタ・グループは、倫理的な事業慣行と社会的責任へのコミットメントで知られています。

ジャムセトジー・タタの初期の事業は、インドの産業革命の基盤を築きました。彼は1903年にインド初の高級ホテルであるタージ・マハル・パレス・ホテルを設立し、1911年に生産を開始したタタ・スチールの計画に着手しました。また、慈善事業として1909年にはインド科学大学院大学を設立しました。1904年の彼の死後、息子であるドラブジ・タタとラタンジ・タタがグループを拡大し、ドラブジは1932年まで会長を務めました。J.R.D.タタは1938年にリーダーシップを引き継ぎ、50年以上務め、1932年にTata Airlines（後のAir India）を、1968年にTata Consultancy Servicesを設立しました。ラタン・タタは1991年から2012年まで会長を務め、2000年のTetley Tea、2007年のCorus Steel、2008年のJaguar Land Roverなどのグローバル買収を指揮しました。TCSの元CEOであるN.チャンドラセカランが2017年1月から会長を務めています。

グループのブランドアイデンティティは、信頼、信用、革新を中心に据えており、2000年代初頭に採用された青いロゴが象徴となっています。「Tata: Transforming Lives」というタグラインは2012年に導入されました。1998年に設立されたTata Code of Conductは、グループが重視する誠実さと社会的責任の指針となっています。著名なマーケティングキャンペーンには、社会的な目覚めを促進したTata Tea Jaago Re（2007年）や、国民的プライドを刺激したTata Salt: Desh Ka Namak（2019年）があります。グループの慈善部門であるタタ・トラストは、利益の約5%を教育、医療、農村開発に寄付しています。[編集]