App Store

2008年7月10日、Appleはスイッチを切り替え、モバイルソフトウェアを永遠に変えました。App StoreはiPhone 3GとiOS 2.0とともにローンチされ、約500のアプリを提供し、その半分はゲームでした。これは、iOS、iPadOS、iPod touch、そして後にApple WatchやApple TVで人々がソフトウェアを発見しダウンロードする主要な方法となるものの控えめな始まりでした。開発者はAppleのiOS SDKを使用してアプリを構築し、すべての提出物はストアに掲載される前にレビュープロセスを経ます。カタログは2017年に約220万アプリでピークに達しましたが、古い32ビットソフトウェアの整理により、2024年時点で190万以上に減少しています。

App Store自体はゲームではありません。ユーザーがブラウズ、検索、ダウンロードを行うキュレーションされたマーケットプレイスです。その発見インターフェースは、編集者のハイライト、トップチャート、キュレーションされたコレクションを特徴としています。アプリ内課金（IAP）は主要な収益化メカニズムとなり、無料プレイブームを促進しました。プラットフォームの検索アルゴリズム、評価、レビューは、ゲームの可視性と成功に直接影響を与えます。プロットやストーリーはなく、ストアフロントであり、物語体験ではありません。

Apple Inc.がApp Storeを開発・公開しています。Steve Jobsが発表し、後にPhil Schillerが運営を監督し、現在はEddy Cueがサービスのシニアバイスプレジデントとしてチームを管理しています。プラットフォームはApple独自のオペレーティングシステム、iOS、iPadOS、tvOS上で動作し、インターフェースにUIKitやSwiftUIなどのネイティブフレームワークを使用しています。サードパーティのゲームエンジンには依存していません。

批評家の受け止め方は賛否両論です。ストアはキュレーションされた品質とセキュリティで広く賞賛されていますが、閉鎖的なエコシステムに対しては激しく批判されています。The Vergeはこれをモバイルコンピューティングの「パラダイムシフト」と呼び、The Wall Street Journalはアプリ経済の創出における役割を強調しました。しかし、アプリ内課金に対する30%の強制手数料は、独占禁止法調査や法廷闘争を引き起こし、最も顕著なのは2021年のEpic Games対Apple訴訟です。2024年、欧州連合のデジタル市場法により、Appleは欧州で代替アプリストアとサイドローディングを許可せざるを得なくなり、ビジネスモデルに大きな変化が生じました。

2023年までに、Appleはローンチ以来開発者に3,200億ドル以上を支払ったと主張しています。2022年だけでも、App Storeは850億ドルの売上を生み出し、ゲームが消費者支出の約70%を占めました。ストアはゲーム開発を民主化し、Rovio（Angry Birds）やSupercell（Clash of Clans）のようなインディースタジオがグローバルなオーディエンスにリーチできるようにしました。また、現在モバイルゲームを支配するフリーミアムおよび無料プレイモデルを促進しました。論争にもかかわらず、App Storeは何百万人もの人々がAppleデバイスでソフトウェアを発見しダウンロードするデフォルトの方法であり続け、ゲームの配信、収益化、消費の方法を世界規模で形成しています。[編集]

App Storeはデジタルストアフロントであり、従来のメカニクスを持つゲームではありません。ユーザーはカテゴリ、トップチャート、編集コレクションで整理されたアプリとゲームのカタログをブラウズします。検索機能で特定のタイトルを見つけられます。各アプリページにはスクリーンショット、説明、評価、レビューが表示されます。ゲームのダウンロードはワンタップで、その後デバイスにインストールされます。アプリ内課金とサブスクリプションはストアの支払いシステムを通じて処理され、Appleが30%の手数料を受け取ります。プラットフォームはアプリのアップデート、プッシュ通知、ファミリー共有もサポートしています。[編集]